Consultoria Empresarial · Salvador, BA
Estrutura clara.
Decisões mais firmes.
Apoiamos líderes e organizações na Bahia a construir governança sólida, relacionamentos com clientes mais bem compreendidos e processos de integração conduzidos com cuidado.
O que fazemos
Três áreas de atuação
Cada engajamento é desenhado para a realidade da sua organização — sem modelos genéricos, sem simplificações que não se sustentam no dia a dia.
Estruturação de Governança Corporativa
Revisamos e desenhamos estruturas de conselho, hierarquias decisórias e marcos de conformidade — com especial atenção a empresas familiares em transição ou que buscam captação externa.
- Documentação de charters e comitês
- Benchmark com padrões regionais
- Checkpoint de noventa dias incluído
Mapeamento da Experiência do Cliente
Combinamos entrevistas qualitativas e análise comportamental para revelar como seus clientes percebem cada etapa do relacionamento — e onde há espaço real para aprofundá-lo.
- Mapa visual da jornada completa
- Matriz de priorização de pontos críticos
- Duas sessões de workshop incluídas
Assessoria em Fusões e Integrações
Acompanhamos lideranças em processos de aquisição, fusão ou integração de parcerias — cuidando tanto dos aspectos estruturais quanto das dimensões humanas que determinam o êxito real de cada transação.
- Roadmap de integração documentado
- Sessões quinzenais de assessoria
- Suporte a comunicações com stakeholders
Sua organização merece uma conversa honesta
Falamos com clareza sobre o que está funcionando, o que pode ser melhorado e o que não faz sentido para o seu momento atual. Sem pressão, sem atalhos.
Perguntas Frequentes
O que você precisa saber
Como funciona o processo de engajamento?
Iniciamos com uma conversa exploratória sem compromisso. A partir daí, elaboramos uma proposta detalhada com escopo, entregas e cronograma. Cada projeto tem seu responsável dedicado na Baobá, com acesso direto durante todo o engajamento.
Quais tipos de empresa se beneficiam dos serviços?
Trabalhamos principalmente com empresas de médio porte, familiares em processo de profissionalização, e organizações que estejam vivendo momentos de transformação — seja na estrutura de liderança, na relação com clientes ou em movimentos de crescimento inorgânico.
Em quanto tempo os projetos são concluídos?
Os prazos variam conforme o tipo de engajamento. A estruturação de governança dura em média seis a oito semanas. O mapeamento de experiência do cliente, de quatro a seis semanas. A assessoria em M&A é contínua e acompanha o ciclo do processo — geralmente de três a doze meses.
Os valores apresentados são fixos?
Os valores indicados nas soluções refletem os escopos padrão de cada engajamento. Para projetos com necessidades específicas ou maior complexidade, elaboramos propostas personalizadas. A transparência nos valores é parte do nosso modo de trabalho.
A Baobá atende fora de Salvador?
Sim. Nossa base é Salvador, mas atuamos em todo o Nordeste e atendemos remotamente clientes em outros estados. A maior parte das etapas pode ser realizada de forma híbrida, com presencialidade nas fases que mais demandam proximidade.
Como é garantida a confidencialidade das informações?
Assinamos acordo de confidencialidade (NDA) antes do início de qualquer engajamento. Todas as informações compartilhadas permanecem restritas à equipe diretamente envolvida no projeto. A discrição é parte do relacionamento, não apenas uma cláusula contratual.
Localização
Nosso Escritório
Av. Tancredo Neves, 1632 — Caminho das Árvores, Salvador, BA
Entre em Contato
Fale com a Baobá
Conte-nos sobre sua organização e o que está em pauta. Nossa equipe responde em até um dia útil.
Informações de Contato
TELEFONE
+55 (71) 3492-7618ENDEREÇO
Av. Tancredo Neves, 1632
Caminho das Árvores, Salvador, BA
CEP 41820-020
HORÁRIO
Segunda a Sexta: 8h às 18h
Sábado: 9h às 13h
Preferindo, você pode nos ligar diretamente ou visitar nosso escritório no Caminho das Árvores. Agendamos visitas presenciais para conversas mais aprofundadas.